День 1 «МОТИВАЦІЯ ДО ЗАПОЧАТКУВАННЯ ВЛАСНОЇ СПРАВИ»

Години Зміст тренінгу
09.00 – 09.30
  • Реєстрація учасників; видача роздаткових матеріалів.
09.30 – 09.45
  • Привітання та вступне слово тренера; знайомство; інформування про тему, мету, завдання, зміст та кінцевий результат тренінгу; оголошення регламенту та правил роботи; визначення рівня поінформованості та очікування учасників.
09.45 – 11.00
  • «Бізнес» і «Підприємництво». Еволюція терміну «підприємець».
  • Як зміниться моє життя, якщо Я стану підприємцем
  • Формула успіху в бізнесі: особистість + ідея + ресурси = успішний бізнес
  • Особистість як основна складова формули успіху підприємця. Типологія підприємців.
  • Види мотивів людей. Чим керуюсь Я при виборі нового виду діяльності.
  • Критерії постановки та досягнення цілей.
  • Гроші – визначення поняття, функція грошей. Квадрант грошового потоку.
  • Джерела надходження грошей. Переваги та недоліки кожного з джерел.
  • Виявлення перешкод, що заважають фінансовій незалежності
11.00 – 11.20 Кава-пауза
09.30 – 09.45
  • Представлення досвіду успішного підприємця (зустріч з спеціально запрошеним гостем).
11.45 – 13.00
  • Психологічний профіль підприємця.
  • Психологічні якості підприємця.
  • Гендерні особливості ведення бізнесу.
  • Локус контролю: інтернальний, екстернальний.
  • «Я повинен – я хочу…». Мистецтво самомотивації.
  • Мотиваційні сили. Що наснажує і спонукає до роботи?
13.00 – 14.00 Обідня перерва
14.00 – 15.40
  • Управлінські функції підприємця.
  • Керівництво та лідерство, стилі керівництва.
  • Лідерські якості керівника – умова ефективного функціонування трудового колективу. Робота в команді.
  • Способи виховання особистих лідерських якостей.
  • Виявлення власних психологічних характеристик, та порівняння з профілем підприємця.
  • Методи розвитку психологічних характеристик, які необхідні для підприємницької діяльності.
  • Формування нової моделі поведінки з бажаними рисами характеру.
15.40 – 16.00 Кава-пауза
16.00 – 17.30
  • Управління власними комунікаціями.
  • Емоційний інтелект як необхідна умова ефективного лідерства.
  • Стилі вирішення конфліктів.
  • Персонал та партнери. Критерії відбору.
  • Делегування як спосіб розвитку персоналу.
  • Розробка індивідуального плану саморозвитку.
  • Перевірка рівня психологічної готовності до здійснення підприємницької діяльності
17.30 – 18.00
  • Підведення підсумків тренінгу; зворотний зв’язок; оцінка досягнення цілей тренінгу; анкетування учасників.

Географія навчальної програми

За підтримки:

Приєднуйся до нас на: